Pilotage financier à temps partagé
Vous avez besoin d'une fonction financière structurée, mais pas nécessairement d'un DAF ou d'un RAF à temps plein ?
Paxio Conseil intervient à vos côtés pour structurer, piloter et sécuriser votre fonction financière, avec une intervention adaptée à votre organisation.
DAF / RAF externalisé
Paxio Conseil peut prendre en charge tout ou partie de votre fonction financière et accompagner la direction dans ses décisions.
L'objectif : vous apporter une expertise financière expérimentée sans supporter le coût d'un recrutement à temps plein.
Exemples d'intervention :
- Élaboration et suivi du budget annuel
- Prévision et suivi de la trésorerie
- Construction de tableaux de bord financiers
- Analyse financière
- Analyse des écarts entre budget et réalisé
- Comptabilité analytique
- Remplacement d'un DAF / RAF
Contrôle de gestion
Vous disposez peut-être déjà d'une comptabilité, mais vous manquez de visibilité sur votre activité, vos résultats ou votre trésorerie.
Paxio Conseil met en place des outils de pilotage simples, adaptés à votre organisation et directement exploitables.
Exemples d'intervention :
- Tableaux de bord : Suivi mensuel ou trimestriel de votre activité et de vos principaux indicateurs.
- Suivi budgétaire : Comparaison entre les dépenses et recettes prévues et réalisées.
- Analyse des écarts : Identification des écarts significatifs et recommandations d'actions.
- Prévisions de trésorerie : Vision de votre trésorerie à 3 à 6 mois.
- Outils Excel : Des outils simples, personnalisés et adaptés à vos besoins.
TPE / PME
Vous souhaitez :
- mieux suivre votre activité ;
- anticiper votre trésorerie ;
- comprendre votre rentabilité ;
- disposer d'indicateurs fiables ;
- structurer votre fonction financière ;
- accompagner votre développement sans recruter immédiatement un DAF.
Associations / ESS
Vous souhaitez :
- structurer votre gestion financière ;
- suivre votre budget et votre trésorerie ;
- suivre vos financements et subventions ;
- disposer d'outils pour votre direction ou votre conseil d'administration ;
- répondre aux attentes de vos financeurs ;
- améliorer votre comptabilité analytique.
- accompagner votre développement sans recruter immédiatement un DAF.
Ponctuellement
Pour répondre à un besoin précis : diagnostic, budget, trésorerie, subvention, outil de pilotage...
Régulièrement
Quelques jours par mois ou une journée par semaine pour assurer le suivi de votre fonction financière.
A distance ou sur site
Une organisation adaptée à votre fonctionnement et à vos contraintes.